Dónde estamos: como marca = Fase 4 (viva); como empresa = Fase 1 (2 personas). El sistema está casi completo; falta cerrar oferta y salir a validar con el primer cliente.
flowchart TD
DG["DIRECCIÓN GENERAL Director · Asistente · Coordinador general"]:::live
DG --> AB["Agencia & Branding estrategia, identidad, naming, campañas"]:::live
DG --> PA["Producción Audiovisual foto, video, motion, postproducción"]:::hire
DG --> ED["Educación cursos, talleres, mentorías"]:::hire
DG --> EV["Eventos producción y dirección de eventos"]:::hire
DG --> TE["Tecnología web, apps, herramientas y automatización"]:::live
DG --> RI["Redes e Influencers contenido, community, alianzas"]:::hire
DG --> TX{{Áreas transversales}}:::t
TX --> ADM["Admin & Finanzas contabilidad, fiscal, administración"]:::hire
TX --> VEN["Ventas & CRM prospección, cuentas, CRM"]:::live
TX --> TH["Talento Humano reclutamiento, cultura, RRHH"]:::hire
classDef live fill:#cfe6d5,stroke:#4a9e63,color:#1a1a1a;
classDef hire fill:#f0e7d3,stroke:#c6a87b,color:#1a1a1a;
classDef t fill:#e6dcff,stroke:#7c8aa0,color:#1a1a1a;
Hoy (Fase 1) David cubre Dirección, Estrategia/Branding, Ventas y Tecnología; Paola apoya método, producción de documentos y el diagnóstico. Las demás cajas se contratan al crecer. Estructura madura = 26 puestos.
Puestos por área (Fase 3 · 26)
Área
Puestos
Dirección General
Director(a) General · Asistente de Dirección · Coordinador(a) General
Agencia & Branding
Dir. Estrategia de Marca · Diseñador Sr · Diseñador Jr · Redactor Creativo · Gestor de Proyectos
Producción Audiovisual
Dir. Producción · Dir. Fotografía · Dir. Video · Editor de Video · Animador/Motion
Educación
Dir. Educación · Coord. Académico · Instructor/Facilitador · Diseñador Instruccional
Eventos
Dir. Eventos · Coord. Logística · Productor de Campo · Técnico AV/Escenografía
Tecnología
Dir. Tecnología · Desarrollador Web Sr · Desarrollador Web Jr · UX/UI Designer
Redes e Influencers
Dir. Redes · Community Manager · Analista de Datos Sociales · Coord. de Influencers
Gerente Ventas/CRM · Ejecutivo de Cuentas · Analista de CRM
Talento Humano
Gerente Talento Humano · Coord. RRHH · Especialista en Cultura
3 · Pipeline de construcción de la estructura (sistema de intake y análisis)
Base listaMétodo listoPor construirBloqueo
flowchart LR
N8N(["0 · Rescatar n8n"]):::block --> I1["1 · Brief adaptativo"]:::base
I1 --> I2["2 · + Arquetipo"]:::base
I2 --> I3["3 · Link de validación"]:::base
I3 --> I4["4 · Análisis 6 lentes"]:::method
I4 --> I5["5 · Prompts de logo"]:::method
I5 --> I6["6 · Generador OpenAI"]:::todo
I6 --> I7["7 · Kit de logos / vector"]:::todo
I4 --> NAM["Naming"]:::todo
classDef base fill:#cfe6d5,stroke:#4a9e63,color:#1a1a1a;
classDef method fill:#d8e4f2,stroke:#7c8aa0,color:#1a1a1a;
classDef todo fill:#f0e7d3,stroke:#c6a87b,color:#1a1a1a;
classDef block fill:#f4d4d0,stroke:#c8524a,color:#1a1a1a;
Todo cuelga de rescatar n8n (paso 0). Los pasos 4 y 5 ya tienen metodología lista (Motor de Análisis 6 lentes y Motor de Prompts de Logo). Faltan por construir el generador de imágenes (OpenAI), el kit de logos y el naming.